АВТОР И ВЕДУЩИЙ ПРОГРАММЫ СЕРГЕЙ МАКШАНОВ

  • ➥ Эксперт №1 по стратегическому планированию и экономическим сценариям.
  • ➥ Превращает хаос информации в чёткий и понятный план.
  • ➥ Даёт видение в перспективу.
Читайте подробное резюме

Ресурсы сокращаются.
Как вырасти?

Бизнес штормит.
Как адаптироваться?

Как победить хаос
в управлении компанией?

Получите прибыль из кризиса!

Приглашаем владельцев бизнеса, акционеров; генеральных директоров и топ-менеджеров; директоров по развитию и маркетингу; ключевых руководителей.

Возьмите пользу уже сейчас

Смотрите бесплатно запись вебинара Сергея Макшанова «Живая и мертвая вода российского бизнеса»!
➥ Как достигнуть состояния несокрушимости бизнеса?
➥ Как создавать ценность для клиентов, сотрудников и поставщиков?
➥ Как избежать или исправить стандартные и фатальные ошибки в управлении компанией?

Программа актуальна для вас, если...

01

Вы давно и успешно, но интуитивно ведете бизнес и хотите разработать стратегию. Стратегия дополнит Вашу предпринимательскую интуицию. Придаст стройность будущему и осознанность движения к нему Вам и Вашей команде.

02

Рынок и конкуренты растут быстрее вас, и нужно что-то менять... В нашем подходе стратегия должна быть опережающей сегодняшний день, «не такой, как у всех». Пора уйти с позиции «догоняющего» в позицию лидера нового направления!

03

Есть стратегия, хотите освежить подход к стратегическому управлению. Лидеры рынка всегда нацелены на стратегическую прибыль в будущем ― ищут новые практики.

04

У вас новая топ-команда и нужно сформировать единый взгляд. Сильные бизнесы строит команда, а не один человек… Программа позволит выработать единый взгляд на актуальное состояние и будущее компании, единый подход к управлению бизнесом.

05

Планируете передать управление компанией, и нужно систематизировать бизнес под новую команду. Подготовка топ-резерва ― один из факторов несокрушимости бизнеса и условие его долгосрочного роста.

06

Ваша компания в росте, но вы в постоянном поиске инсайтов. Владелец бизнеса ― агент изменений. Одна из задач топ-менеджера ― непрерывный поиск идей развития бизнеса. Программа поддержит вас в реализации этой задачи.

Результат точно будет, потому что

Осваиваете технологию разработки стратегии

Создаете версию стратегии приоритетов

Погружаетесь в значимые тренды, влияющие на вашу компанию

Все материалы бессрочно доступны в онлайн-кабинете

Получаете кейсы успешных игроков вашей отрасли

Программа семинара

Российские компании в массе своей прыгали в бизнес как в омут. Но в определенный момент собственники понимают, что нужны вектор, система управления и осознанное развитие.

✔ Программа даст методологию системного управления бизнесом.
✔ Повысит уровень устойчивости и конкурентоспособности компании.
✔ Поможет перейти от реактивного руководства к стратегическому управлению.
✔ Состоит на 80% из авторских разработок и методик.
✔ Дополняется практикумами.

1. Фундаментальные идеи и принципы стратегического управления.

2. Функции менеджмента.

Создание информационной основы деятельности ― ведущая функция.

3. Инструменты стратегического управления.

Философия и миссия организации, стратегия компании, видение, целеполагание, постановка задач, стандарты поведения и деятельности, управленческие критерии.

4. Базовые стратегические выборы.

Стратегический концепт (бизнес-идея и базовый способ ее реализации), масштаб и скорость ведения бизнеса, базовая структура бизнеса, целевые клиенты, управление капиталом бренда, тип корпоративной культуры, модель создания стоимости бизнеса, тип организации.

5. Диагностика стратегического положения компании на рынке.

Освоение техники работы с управленческими критериями. Работа со «слабыми сигналами».

6. Базовые организационные стратегии.

Стратегия продукта и его продвижения, стратегия персонала.

7. Сквозные организационные стратегии.

8. Модернизация базовых стратегий.

ЧТО БУДЕТ НА ПРАКТИКУМАХ

Интерактивные мини-лекции с презентациями и видеокейсами

Проигрывание критических ситуаций с принятием управленческих решений

Анализ успешной и ошибочной практики компаний различных отраслей

Групповые дискуссии, работа в малых группах по выполнению заданий

Работа в малых группах по анализу решению кейсов компаний-участников

Домашние задания и разбор их выполнения

УЧАСТНИКИ ПРОШЛЫХ СЕМИНАРОВ

КАК БЫЛО НА ПРЕДЫДУЩИХ СОБЫТИЯХ

ОРГАНИЗАТОРЫ

Brand Logo
Brand Logo

НАШИ ПАРТНЕРЫ

Brand Logo
Brand Logo

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

70 000

СЕРГЕЙ МАКШАНОВ

«Стратегическое управление в условиях изменений»,
15–17 апреля,
г. Ульяновск

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ!

На обработку персональных данных согласен(-а)